
الانحياز لخدمة الذات هو الميل لادعاء مسؤولية ودور أكبر في النجاحات أكثر من الإخفاقات. وهو قد يكون الميل لتفسير المعلومات الغامضة على طريقة تخدم مصالح الناس.
عندما يواجه الأفراد أدلة تتعارض مع معتقداتهم، فإنهم غالبًا ما يكررون موقفهم الأصلي. تبدأ دفاعاتهم العقلية في تعزيز تصوراتهم المسبقة.
يميل المستخدم لتذكّر أول وآخر عنصر في أي تسلسل بشكل أفضل من باقي العناصر.
التحيزات المعرفية هي اختصارات وأنماط عقلية متأصلة تؤثر على إدراكنا وحكمنا وعمليات صنع القرار. هذه التحيزات، رغم أنها غالبًا ما تكون قابلة للتكيف من الناحية التطورية، إلا أنها يمكن أن تؤدي إلى أخطاء منهجية في تفكيرنا.
مرة أخرى، تُعدُّ المعرفة عامل قوة عند التعامل مع تحيز التوفر، وعليك تذكير نفسك بأنَّ الأدلة الوفيرة ليست ذات صلة إحصائياً بعملية صنع القرار؛ فمثلاً: لا يُحسِّن فوز شخص تعرفه في اليانصيب بأي حال من الأحوال احتمالات فوزك أنت.
اطلب التغذية الراجعة من الآخرين بانتظام. يساعدنا النقد البناء على إعادة معايرة أحكامنا وتصحيح تحيزاتنا.
الدليل الإرشادي للتوفر - الوعي بالتحيز المعرفي: فهم التحيز المعرفي: دليل شامل
اشترك مجاناً شكراً لاشتراكك، ستصل آخر المقالات قريباً إلى بريدك الإلكتروني تابعونا هل لديك نصيحة لنا ؟ دعنا نعرف لديك شغف الكتابة؟ شارك مقالاتك على منصة جليس الان القيادي هي جزء من عائلة مجموعة حاوي الإعلامية
بصفتنا شركة أبحاث تسويقية ، فإننا نتفهم نور الإمارات أهمية الموضوعية في عملنا. يعتمد عملاؤنا علينا لتقديم رؤى غير متحيزة حول سلوك عملائهم وتفضيلاتهم. ومع ذلك ، فإننا نفهم أيضًا أن البشر ليسوا دائمًا موضوعيين في تفكيرهم.
ترسيخ التحيز: الاعتماد بشكل كبير على الجزء الأول من المعلومات التي يتلقونها.
: يماطل أحد الطلاب في ورقة بحثية، مقتنعًا بأنه يمكنه إكمالها بين عشية نور الامارات وضحاها. ومع اقتراب الموعد النهائي، ينتابهم الذعر، وقد خانتهم ثقتهم المفرطة في سرعتهم وكفاءتهم.
على سبيل المثال، اختيار شريك الحياة على أساس الانطباعات الأولية (التثبيت) أو البقاء في وظيفة سامة بسبب التكاليف الغارقة.
يُعاني معظم الناس من التحيز المعرفي أثناء معالجة أنواع مختلفة من المعلومات.
إن التحيز الراسخ هو قوة خفية تشكل أحكامنا. ومن خلال فهم ذلك، يمكننا اتخاذ قرارات أكثر استنارة.